黨建動(dòng)態(tài)

新城投集團(tuán)召開(kāi)“清廉桂林建設(shè)中打造政府清廉工程思考”座談會(huì)

2022-06-24       2734       黨務(wù)辦公室      
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       為進(jìn)一步貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,持續(xù)深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政警示教育,全力打造“清廉工程”,推進(jìn)“清廉國(guó)企”建設(shè),根據(jù)市紀(jì)委駐臨桂新區(qū)管委會(huì)紀(jì)檢監(jiān)察組部署安排,2022年6月24日,新城投集團(tuán)黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理黃峻主持召開(kāi)新城投集團(tuán)“清廉桂林建設(shè)中打造政府清廉工程思考”座談會(huì)。市紀(jì)委駐臨桂新區(qū)管委會(huì)紀(jì)檢監(jiān)察組三級(jí)調(diào)研員唐良平同志到會(huì)指導(dǎo),公司領(lǐng)導(dǎo)班子、紀(jì)檢組工作人員潘志平、部門(mén)負(fù)責(zé)人、各子公司主要負(fù)責(zé)人等參加。
 
       從今年6月起,為貫徹落實(shí)好新區(qū)黨工委、市國(guó)資委《關(guān)于推進(jìn)清廉國(guó)企建設(shè)的實(shí)施方案》的通知精神和新區(qū)紀(jì)檢組《關(guān)于開(kāi)展2022年紀(jì)檢監(jiān)察課題調(diào)研的通知》要求,集團(tuán)公司成立課題調(diào)研組,圍繞公司項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域清廉工程開(kāi)展多樣式、多角度課題調(diào)研活動(dòng),主要目的是為集思廣益,充分聽(tīng)取各方意見(jiàn)、建議,助力完成此項(xiàng)工作,撰寫(xiě)出高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告。

       會(huì)議圍繞調(diào)研主題認(rèn)真探討了公司項(xiàng)目工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防范相關(guān)問(wèn)題,深入了解清廉工程從項(xiàng)目立項(xiàng)、可研初設(shè)、招投標(biāo)、監(jiān)理施工、資金撥付、竣工驗(yàn)收全過(guò)程、各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范與質(zhì)量管控情況。座談會(huì)上,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門(mén)、子公司負(fù)責(zé)人從不同角度和維度交流分享黨建引領(lǐng)、制度建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防范、清廉工程建設(shè)等方面工作的經(jīng)驗(yàn)做法。就清廉工程建設(shè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、盲點(diǎn)暢所欲言,為推進(jìn)清廉工程項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展積極建言獻(xiàn)策,座談會(huì)氛圍誠(chéng)懇而熱烈。
 
       唐良平就“如何打造廉潔工程”提出了六方面要求。一是不斷提高廉潔意識(shí),強(qiáng)化不敢腐的震懾,扎牢不能腐的籠子,增強(qiáng)不想腐的自覺(jué)。二是緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”,加強(qiáng)對(duì)工程招投標(biāo)、物資采購(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,提高廉潔自律和盡職履責(zé)意識(shí)。三是要樹(shù)牢法治理念,始終堅(jiān)持依法、依規(guī)、依程序做好項(xiàng)目管理、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。四是嚴(yán)格工程管理,把握好工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),緊盯工程項(xiàng)目建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),建立獎(jiǎng)懲制度,確保項(xiàng)目質(zhì)量和安全。五是嚴(yán)格把控工程概算,建立項(xiàng)目超概算的控制措施,有效控制工程項(xiàng)目超概算現(xiàn)象,并樹(shù)立項(xiàng)目終身負(fù)責(zé)制。六是強(qiáng)化監(jiān)督,形成合力,促進(jìn)上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同配合、融會(huì)貫通的工作格局,不斷提升監(jiān)督效能,著力打造陽(yáng)光優(yōu)質(zhì)的“廉潔工程”。
 
       黃峻在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部室、子公司負(fù)責(zé)人要圍繞“什么樣的工程才算廉潔工程”“如何打造廉潔工程”“工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域的腐敗問(wèn)題如何治理”等問(wèn)題根據(jù)各自負(fù)責(zé)的工作領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)化梳理,形成調(diào)研報(bào)告,推進(jìn)集團(tuán)工程項(xiàng)目建設(shè)管理中各項(xiàng)制度地完善。集團(tuán)黨員干部要牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),深刻認(rèn)識(shí)腐敗的極端危害性,堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,以高度的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督管理,為“清廉桂林”建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。